B2B Äriteenused


“Lisame unistusele kuupäeva ning sellest saab eesmärk.
Jaotame eesmärgi sammudeks ning sellest saab plaan.
Elustame plaani tegudega ning sellest saab tegelikkus."

– Greg Reid


Selleks, et märgata, leida ettevõttes kasvuvõimalusi ning neid ka tulemuslikult rakendada, olen väljatöötanud 3- astmelise B2B Ettevõtete diagnostika ja ärinõustamise protsessi.

Kaasaegse konkurentsi tingimuste on peaaegu võimatu edestada konkurente märgatava  hinnaeduga või pakutavate toodete/ teenuste nähtavalt parema kvaliteediga.

Konkurentsiedu saladus peitub pigem:
  • äriprotsesside korralduses,
  • koostöös organisatsiooni üksuste vahel,
  • kliendikesksuses,
  • eristumises konkurentidest  läbi  organisatsiooni sisekultuuri ja motiveeritud, kompetentse meeskonna.

Ehkki minu B2B Ettevõtete diagnostika ja ärinõustamisega seotud äriteenused on erinevad, ühendab neid kõiki omavahel tulu teenimise efektiivsuse suurendamine, teisisõnu tuluhaldus.

 Minu B2B Ettevõtete diagnostika ja ärinõustamine võimaldab läbi ühendatud äriteenuste  :
  • saavutada ettevõttele täiendavat ettevõtlustulu strateegia, äriprotsesside, meeskondade tulemuslikkuse suurendamise kaudu,
  • ülesse ehitada juhtimise ja personalihalduse, turunduse, müügi ning kliendihalduse tõrgeteta koostöö.

Minu poolt väljatöötatud 3- astmelise üldistatud B2B Ettevõtete diagnostika ja ärinõustamise protsessi leiate siit

Kuidas minu B2B Ettevõtete diagnostika - auditeerimine on ülesse ehitatud?

Kuidas minu B2B Äritegevuse ümberkorraldamise nõustamine on ülesse ehitatud?
Kuidas minu B2B Järelnõustamine on ülesse ehitatud?