Tüüpilised vead B2B juhtimises: kas ettevõtte regulaarne audit ja transformatsioon vajalikud.


" Ettevõtte edu sõltub strateegiast, meeskonnast, protsessidest
ning sellest, kuidas meil õnnestub neid omavahel ühendada." 

Ülevaade minu B2B äriarenduse nõustamistest      Vaata ka missioon, endast     Vaata ka tasuta esmanõustamine

B2B-äris seisavad paljud ettevõtted silmitsi väljakutsetega, mis takistavad kasvu ja efektiivsust.
Siin on mõned levinumad takistused:
·       Ebaefektiivne struktuur: vananenud ettevõtte ja allüksuste struktuurid takistavad innovatsiooni ja aeglustavad otsuseid, genereerivad vigu.

·       Ebaefektiivsed protsessid: aegunud töövoogude ülesehitus raiskab ressursse; regulaarne ülevaatus toob efektiivsuse.
·       Puudulik koostöö: tardunud mõtteviisid meeskondade sees ning meeskondade vahel  takistavad kommunikatsiooni ja ei loo võimalikku  lisaväärtust.
·       Motiveerimise puudused: eesmärgid ja mõõdikud on ebaselged, tulemustasude ülesehitus pole motiveeriv.
·       Meeskonna kvaliteedi, arendamisvajaduse ignoreerimine: investeerimine värbamise kvaliteeti, töötajate arendamisse on hädavajalikud.
·       Tagasiside alahindamine: klientide arvamuste ja vajaduste  regulaarne ignoreerimine võib viia sideme ja kliendi  kaotamiseni.
Regulaarne transformatsioon on oluline pikaajalise edu nimel.
Lahendades need probleemid, avame teie ettevõtte võimaliku potentsiaali!