Strateegiline ärihinnang | Ettevõtte kasvuvõimaluste hinnang
Enne järgmist olulist äriotsust tasub kuulata sõltumatut ja kogenud vaadet.
Vahel ei vaja ettevõte rohkem nõuandeid. Ta vajab ausat hinnangut inimeselt, kes on ise juhtinud ettevõtteid, avanud uusi turge ja teinud strateegilisi otsuseid päris äris.
MIKS ETTEVÕTTED SEDA TEENUST KASUTAVAD
Kõige keerulisemaid otsuseid ei ole mõistlik teha üksi.Ettevõtte juhtkond tunneb oma ettevõtet kõige paremini.
Samas võib just sõltumatu ja kogenud väline vaade aidata märgata võimalusi, riske ja arengusuundi, mis igapäevase töö keskel jäävad tähelepanuta.
Minu roll ei ole pakkuda valmis lahendusi.
Minu roll on aidata juhtkonnal teha paremaid strateegilisi otsuseid.
MILLAL ON SEE TEENUS KASULIK?
Kuus olukorda, kus sõltumatu hinnang loob väärtust.
📈 Ettevõtte kasv on aeglustunud
Kasv ei vasta enam ootustele ning põhjused ei ole lõpuni selged.
.
📊 Müügitulemu-sed kõiguvad
Müüginumbrid on ebastabiilsed ning probleemide tegelikud põhjused vajavad analüüsi.
Müüginumbrid on ebastabiilsed ning probleemide tegelikud põhjused vajavad analüüsi.
🏢 Organisatsioon on muutunud keerukaks
Vastutused hajuvad, otsuste tegemine aeglustub ning ettevõte sõltub liiga palju üksikutest inimestest.
🌍 Kavandatakse laienemist
Ettevõte kaalub uuele turule sisenemist või järgmise arenguetapi alustamist.
Ettevõte kaalub uuele turule sisenemist või järgmise arenguetapi alustamist.
🇪🇪 Baltikumi turuarendus
Soovitakse hinnata võimalusi Eestis, Lätis või Leedus ning valida sobiv turule sisenemise mudel.
🎯 Juhtkond vajab sõltumatut hinnangut
Oluliste strateegiliste otsuste tegemiseks soovitakse objektiivset ja kogenud välist vaadet.
MIDA HINNATAKSE?
Ettevõtet vaadeldakse tervikuna.
Strateegiline ärihinnang ei keskendu ainult müügile või organisatsioonile.
Hinnatakse kogu ettevõtte toimimist.
🧭 Strateegia
📊 Müügitulemused
🏢 Organisatsioon
👥 Juhtimine
🎯 Turupositsioon
🤝 Partnerivõrgustik
⚙️ Äriprotsessid
📈 Kasvuvõimalused
⚠️ Strateegilised riskid
🌍 Baltikumi turuarenduse valmisolek
TÖÖPROTSESS
Süsteemne, praktiline ja juhtkonna aega säästev1
Tasuta eelkonsultatsioon
Tutvume ettevõtte olukorra ja eesmärkidega.
2
Olemasoleva info analüüs
Tutvun ettevõtte dokumentide ja olemasoleva infoga.
3
Juhtkonna intervjuud
Vestlused võtmejuhtidega.
4
Ettevõtte strateegiline hinnang
Sõltumatu hinnang ettevõtte hetkeseisule.
5
Soovitused
Selged prioriteedid ja praktilised ettepanekud.
6
Edasine tegevuskava
Soovitused järgmisteks arengusammudeks.
MIDA SAATE TULEMUSEKS?
Selgus järgmiste otsuste tegemiseks
📄 Kirjalik strateegiline ärihinnang
📈 Ettevõtte tugevused ja peamised riskid
💡 Kasvuvõimalused
✅ Prioriteetsed tegevused
👥 Tulemuste arutelu juhtkonnaga
🤝 Soovi korral edasine koostöö elluviimisel
MIKS VALIDA TARMO RIIT?
Rohkem kui 30 aastat praktilist rahvusvahelist juhtimiskogemust
Minu kogemus ei põhine konsultatsiooniteoorial.
See põhineb ettevõtete juhtimisel, uute turgude avamisel, organisatsioonide ülesehitamisel ning pikaajalisel vastutusel äritulemuste eest.
30+
aastat rahvusvahelist B2B kogemust
20
aastat tegevjuhina
5
avatud uut turgu
3
turuliidriks arendatud ettevõtet
10+
riiki
SEE EI OLE TAVAPÄRANE KONSULTATSIOON
Tegemist on sõltumatu juhtimistasandi hinnanguga
See ei ole müügikoolitus.
See ei ole coaching.
See ei ole standardne audit.
See on sõltumatu hinnang ettevõtte olukorrale, mis põhineb praktilisel juhtimiskogemusel.
✔ Aus väline vaade
✔ Praktilised soovitused
✔ Kogemusel põhinevad hinnangud
✔ Juhtkonna tasemel arutelu
KORDUMA KIPPUVAD KÜSIMUSED
Kellele see teenus sobib?
B2B ettevõtete omanikele, tegevjuhtidele ja juhtkondadele.
Kui kaua protsess kestab?
Tavaliselt 3–6 nädalat sõltuvalt ettevõtte suurusest ja töö mahust.
Millist infot on vaja?
Olemasolevad strateegiad, müügiinfo, organisatsiooni kirjeldus ja juhtkonna intervjuud.
Mida ma lõpuks saan?
Kirjaliku strateegilise ärihinnangu, prioriteetsed soovitused ning juhtkonna ühise arutelu.
Kas võimalik on ka edasine koostöö?
Jah.
Soovi korral saab jätkata järgmiste projektidega, näiteks:
• Baltikumi turuarendus
• Müügisüsteemide arendamine
• Strateegiline nõustamine
• Pereettevõtte põlvkonnavahetus
• Kriisijuhtimine
Enne järgmist olulist äriotsust tasub saada sõltumatu hinnang.
Broneerige tasuta eelkonsultatsioon ning arutame, kas Strateegiline ärihinnang võiks olla teie ettevõtte jaoks järgmine õige samm.
Broneeri tasuta konsultatsioon