Balti äriüksuste ülevaatus ja nõustamine
Projekti ulatus ja tasu kokkuleppel
Selgem ülevaade Balti äri tulemustest. Põhjendatud juhtimisotsused.
Koostöö võib hõlmata ühte riiki või kogu Balti organisatsiooni.
Broneeri esmane vestlus
Millal?
Tulemused jäävad ootustele alla
Müük või kasumlikkus ei vasta eesmärkidele. Vajate selgust, millised põhjused tulenevad turust ja millised ettevõtte enda tegevusest.
.
Eesti, Läti ja Leedu üksused kasutavad erinevaid planeerimise või aruandluse põhimõtteid. Tervikpilt jääb ebaselgeks.
Peakontori, piirkonnajuhtimise ja kohalike juhtide rollid vajavad selgemat jaotust, et otsused ja tegevused liiguksid edasi.
Maajuhi või piirkonnajuhi vahetus nõuab olukorra ülevaatust, teadmiste üleandmist ja selgeid prioriteete.
Kaalute investeeringut, organisatsiooni muutmist või uut kasvusuunda ning soovite enne otsust sõltumatut hinnangut.
Teenused
Balti äriüksuse sõltumatu ülevaatus
Hindan kokkulepitud ulatuses äritulemusi, müüki, organisatsiooni ja juhtimist. Väljundiks on kirjalik hinnang, peamised riskid ja soovitatud prioriteedid.
Müügieesmärgid ja tulemuste juhtimine
Aitan kujundada võrreldavad prognoosid, realistlikud eesmärgid ja selged vastutused. Väljundiks on praktiline planeerimis- ja tulemuste ülevaatamise raamistik.
Aitan hinnata kohaliku ja piirkondliku juhtimise ülesehitust. Väljundiks on ettepanekud rollide, vastutuse ja koostöökorralduse täpsustamiseks.
Juhtimise üleandmise toetamine
Aitan määratleda üleandmise olulised teemad, riskid ja prioriteedid. Väljundiks on uue juhi esimese 90 päeva tegevuskava.
Kokkulepitud tegevuste ülevaatus
Hindan koos juhtkonnaga projekti järel tehtud edusamme ja tekkinud takistusi. Väljundiks on täpsustatud otsused ja järgmised sammud.Kogemus
20 aastat Baltikumi tegevjuhina
OBO Bettermanni grupi Balti äri juhtimise kogemus: kohalikud turud, meeskonnad ja rahvusvahelise peakontori ootused.
Kogemus uute turgude käivitamisest ning äritegevuse ja organisatsiooni ülesehitamisest.
Kolme ettevõtte arendamine turuliidriks
Praktiline kogemus müügi, meeskondade ja juhtimise arendamisest ettevõtte erinevates kasvufaasides.
Rahvusvaheline kogemus enam kui kümnes riigis
Äri- ja projektikogemus erinevates turutingimustes ning organisatsioonikultuurides.
Töö neljas keele
Eesti ja inglise keel ning tööalane soome ja vene keele oskus toetavad suhtlust peakontori ja kohalike meeskondadega.
Kuidas koostöö toimub?
Esmase vestluse käigus täpsustame küsimuse, millele vajate vastust. Seejärel lepime kokku projekti eesmärgi, käsitletavad riigid, vajalikud lähteandmed, tähtaja ja tasu.
Töö võib hõlmata dokumentide ja tulemuste analüüsi, vestlusi peakontori ning kohaliku juhtkonnaga ja vajadusel kohapealseid kohtumisi.
Projekt lõpeb järelduste ühise arutelu ning konkreetsete järgmiste sammude kokkuleppimisega. Vajadusel saab eraldi kokku leppida elluviimise toe või hilisema tulemuste ülevaatuse.
Kas vajate selgemat ülevaadet oma Balti äriüksuse toimimisest?
Broneerige tasuta 30-minutiline esmane vestlus. Arutame teie olukorda ja hindame, milline projekt võiks aidata järgmise olulise otsuseni jõuda.Broneeri tasuta esmane vestlus